當前位置：中國廣告人網站>創意策劃>戰地日記>詳細內容
奧格威觀點
作者：佚名 時間：2001-5-1 字體：[大] [中] [小]
-
[人]
我佩服溫文有禮，以誠待人者。我憎惡那些爭論不休的人。我痛恨那些打筆戰的人。《一個廣告人的自白》
如果你經常雇用比你弱小的人,將來我們就會變成侏儒公司；如果你每次都雇用比你能干的人，日后我們必定成為一家巨人公司。《觀點》
當你發掘到一個比你還杰出的人才，立即雇用他。必要時，付給他比自己還高的薪水。《管理的原則》
我鄙視對上司諂媚奉承的馬屁精；這種人通常也擅于欺凌威脅他們的下屬。《一個廣告人的自白》
[廣告人]
廣告是一個文字的行業，但很多廣告代理商卻充斥著無法寫作的男女。他們就像在大都會歌劇院舞臺上的聾啞人，一樣的茫然無助。《一個廣告人的自白》
我從來不相信所謂的專科分類。 誰說有些人是天生的業務人員，而另一些就該是創意人員——真的有那么不同嗎？雙方人員長久以來所信奉的分類，其實是毫無意義的。《觀點》
在大部分的廣告代理商，業務人員的數目，往往是文案人員的兩倍。如果你是個酪農，你所雇用的擠牛奶工人，會比牛只數目多一倍嗎？《觀點》
[創意人]
偉大的創作家很少具有溫和的個性。他們是不易相處的自我主義者，是現代企業中不受歡迎的一群。
《一個廣告人的自白》
[業務人員]
麥迪遜大道充塞著許多被虐待狂，他們總在無意識中煽動起客戶的排拒感；我認識一些出色能干的人，總被客戶辭退。
《一個廣告人的自白》
我曾與一個極為出色的人共事， 他在一年之內被三個客戶解雇；這經驗對他傷害極深，并教他永永遠遠離開廣告這行業，假如你是個臉皮薄、無法在險運中生存的人，就不要在廣告公司擔任業務人員。《一個廣告人的自白》
[委員會]
許多平面及電視廣告，看起來就像委員會開會的會議記錄，事實也是如此。最具銷售力的廣告，往往是由個人獨立完成的作品。他必先深入研究產品，調查資料及其他案例，然后關緊辦公室大門，埋首做廣告。《一個廣告人的自白》
很多人認為，一個成功的廣告活動不是一人之功。這種強調“團隊合作”的論調其實是欺人之談——是平凡庸碌之輩的陰謀。《一個廣告人的自白》
[領導]
叫人到你辦公室，只會嚇怕他們；走到他們的辦公室看看他們吧！你將更了解公司的狀況。一個從不四處走動的管理人員，久而久之將形同離群索居的隱士，與員工失去聯系。
《管理的原則》
公司應該由備受敬重的人領導，而不是偽君子、一無是處的小人，或拙劣之徒。《管理的原則》
[客戶]
我總是用客戶的產品。這并不是諂媚奉承，而是良好的基本態度。《一個廣告人的自白》
當代理商為你在荒井掘泉之際，不應該期望他們負擔所有的費用。《一個廣告人的自白》
贏得新客戶的最好方法，就是為現有客戶創造出色的廣告，從而吸引潛在客戶。在我們的公司里沒有專門開發新客戶的部門，因為一流的人才不會做這樣的工作，而二流的人則做不好。《管理的原則》
如果你每次想辭退客戶時，就真的這么做，那你的客戶名單將所剩無幾。《管理的原則》
[消費者]
你不是對一群站立不動的士兵做廣告，而是針對正在前進的游行隊伍。每年有三百萬的消費者結為連理。若一個針對新婚夫婦的電冰箱廣告，于今年創下佳績，對明年將結婚的人也可能會一樣成功。廣告好比雷達掃瞄器一般，在新的消費者進入市場的同時，持續不斷地獵取潛在顧客。找一個好雷達，并讓它持續運轉吧。《一個廣告人的自白》
消費者不是白癡；她是你的妻子。如果你認為只要一句廣告詞配上一些索然無味的形容詞，就可以說服她去買任何東西，那你是在侮辱她的智慧。她要的是所有你能提供的資訊。
《一個廣告人的自白》
[培訓]
訓練計劃不應該只限于培訓新手。它應該是一個持續不斷的過程，而且必須涵蓋全公司上下所有專業人員。我們的員工學習的愈多，對客戶的幫助也就愈大。《管理的原則》
我經常聽到“神燈系列”被奉為圭臬。 “神燈”并非金科玉律，而是幾篇有關消費者如何回應不同外在刺激的報告。如果只靠研討“神燈”就可以創作出好廣告，那任何一個白癡都做得到。好廣告更需要勇于創新的天才。“神燈”只為天才們引路，指向那條等待發掘的豐沛途徑。《創意會議報告》
莎士比亞以嚴格的規則寫十四行詩， 其中節拍鮮明，抑揚頓挫，隱含著韻律之美。難道他的十四行詩沉悶嗎？莫扎特寫奏鳴曲也是遵循一個相當嚴格的法則——起、承、轉、合。難道他的樂曲沉悶嗎?《一個廣告人的自白》
[品牌定位]
最重要的決策是如何替你的產品定位。
《如何創造具有銷售力的廣告》
有很多成功的廣告是在“定位”前創造的。現時有許多活動是以最理想的品牌定位為前題，但卻完全不見彰效——因為它們索然無味，或是架構很差，或者是有用字譴詞不適當。即使有合適的品牌定位，如果沒有人去讀去看你的平面或電視廣告，一切也是無效。《創意會議報告》
所有廣告都應該有助于建立一個復雜的象征符號，即品牌形象。《如何創造具有銷售力的廣告》
[品牌形象]
大多數的廠商都不愿意接受自己的品牌形象有局限；他們想要面面俱全的大眾品牌——屬于男性也屬于女性，是上流社會也是市井小民的品牌。這種四處討好的心理只會讓品牌完全喪失個性，而成為平淡無味的無性商品。自古至今，太監無法當皇帝，正是同樣的道理。《一個廣告人的自白》
廣告人平均每六個月就要承受“來點新花樣”的強大壓力。在這樣的情況下，堅持一致的形式實在需要很大的勇氣，而迎合改變卻是容易的。然而，美好的報償卻等著那些肯努力創作一致形象，并經年累月地忠于此形象的廣告商。
[文案]
當你針對未受教育的人做廣告，別用艱澀難懂的字眼。我有一次用了“廢弛”在廣告標題中，發現有百分之三十三的家庭主婦根本不知道它的意思。在另一個標題中，我用了“不可名狀”，才發現連我自己也搞不清我想講什么。
《一個廣告人的自白》
有一次我坐在第一大道的巴士上層，聽到一位主婦和另外一位主婦說道：“我親愛的茉莉啊，要不是他們放十級的Garamond字形在這個廣告上，我早就買了這個新的香皂。”千萬別相信這一套。真正決定消費者購買與否的關鍵在于廣告的內容，而不是它的結構形式。
[藝術]
許多培育懵懂學生成為廣告人的藝術學校至今仍贊同包浩斯的秘訣。他們認為一個成功的廣告需要靠“均衡”、“動感”和“設計”來達成，但是他們可以證明嗎？我的研究卻指出，這些無形的藝術美學并不會增加銷售。對于那些執著于這類大道理的老學院藝術指導師，我實在無法隱藏敵意。
《一個廣告人的自白》
“把商標放大一倍”是可行之道，因為大多數的廣告都缺少品牌識別。“展現客戶的面貌”也許是更佳的計策，因為消費大眾對于人格特性比對企業團體更有興趣。有些客戶本身就是代表其產品的象征。
[版面]
許多在雜志或報紙中的廣告標題都因為太大而不易辨讀。無論是登在哪里，若你沒有看過它貼在該雜志或報紙上的效果，絕對不要放行。如果你把這個設計稿釘在公布欄上，并在十五尺遠處來評鑒它，你的作品將會是海報。《創意會議報告》
有人發現一篇“編輯式”的廣告比“廣告化”的廣告吸引更多讀者注意、觀看及閱讀。所以，應該學習和仿效雜志的圖文編排手法；并設法避免使用一般廣告版面設計。《創意會議報告》
在廣告版面的底部，最常見到雜亂無章的垃圾及小玩意兒。拿掉它們；它們所帶來的凌亂感覺只會讓廣告的“影響力”打折扣，并減少讀者人數。
[電視廣告]
電視廣告的目的并不是娛樂大眾，而是將產品賣給他們，賀瑞斯·史威林在報告指出，廣告的受歡迎程度和產品的銷量是不相關的。但這并不表示你的廣告就要刻意地以很惡劣的態度呈現給大眾。相反，如果你可以不虛偽地讓廣告既人性化又親切的呈現出來，其實是值得的。 《一個廣告人的自白》
蓋洛普博士的報告指出，如果你在述說某件事時不能佐以圖例說明的話，那觀眾很快就會忘記你所說的話。我的看法是，如果你不把它展示，那實在沒有說它的必要。試關掉聲音來觀看你的電視廣告，如果它不能傳達出你想說的信息，這廣告便是毫無用處了。 《一個廣告人的自白》
研究指出，以戲劇化的視覺效果做開場的廣告，比一般的廣告容易抓住觀眾。如果你做滅火器的廣告，就在廣告的開端放把火吧！《創意會議報告》
[廣告歌曲]
雖然我沒有真實的研究數據支持，但我深信廣告歌的說服力不如口頭的述說。我一向難以聽清楚廣告歌歌詞，而我當推銷員的時候，從來不會對我的潛在顧客唱歌。那些對廣告歌曲銷售力深信不疑的廣告主可從來沒有親身賣過任何東西。
《一個廣告人的自白》
當你決定在比稿的電視或廣播廣告中唱歌是時，請把歌曲播放給一些完全不了解這個產品的人聽一聽，并問他們這首歌曲說了些什么。《創意會議報告》
[廣告類]
隱藏自己的技巧，是廣告公司的專業責任。當艾斯奇演講，聽眾說：“多么美好的演說！”但狄摩斯在演說時，人人卻喊：打倒菲利浦王！我支持狄摩斯派。《一個廣告人的自白》
務心抗拒那種為得獎而寫廣告方案的誘惑。我得獎時，總是很滿足；但是大部分有成果的廣告活動都沒有得過獎，因為廣告活動發展的源頭并不是以得獎為目的。《一個廣告人的自白》
你對客戶的銷售業績負責，也對深入消費者家庭的廣告影片負責。我痛恨那些華而不實、平淡無奇，或自欺欺人的廣告。與此原則背道而馳的代理商勢必無法廣受尊崇。《管理的原則》
你不愿讓家人看到的廣告，不要做。你不會對你的妻子說謊，那么也不要對我的妻子說謊。《一個廣告人的自白》
[創意]
資深人員沒有獨攪好創意的特權，創意人員也不行。有些絕佳創意來自業務人員、研究人員或其他人員。 鼓勵大家參與創作，因我們需要極多創意。《管理的原則》
除非你的廣告源自“大創意”，否則它就像黑夜中駛過汪洋的船只，無人知曉。《如何創造具有銷售力的廣告》
鼓勵創新。改變是我們的生命血脈，停滯則如同敲起喪鐘。《管理的原則》
[研究]
在廣告界中，測試最重要。測試你的承諾。測試你的媒體選擇。測試你的標題及圖片。測試你的廣告的版面大小。測試你的刊播頻度。測試你的廣告花費。測試你的廣告影片。不斷測試，那么你的廣告將會不斷的進步。
[促銷]
經年不變的減價促銷活動，會使消費者減低對產品的評價。試問一個老是打折扣的產品怎么可能引人渴求？
[專業術語]
我們這一行有群自命不凡的白癡，愛使用專業術語以吸引大眾目光。他們說食品廣告必需涵括“一種確定的飲食經驗”。最近出現的一個令人憎惡的辭語是“次完美化”。
[工作]
我發現當我的工作時間比下屬長，他們較樂意加班。
《一個廣告人的自白》
我深信蘇格蘭的一句諺語：“辛勤工作絕不會置人于死地。”人們死于厭煩、心理沖突和疾病。但他們不會死于辛勤工作。《管理的原則》
[效率]
首屈一指的公司，為了信守承諾，會付出精神痛苦與加班熬夜，不惜一切。《一個廣告人的自白》
辭退能力不足的人是管理階層無可避免的責任。
《管理的原則》
[卓越]
追求卓越比追求碩大較無利潤可言，但卻令人更心滿意足。
[嗜好]
精神病學家說每個人應該有個嗜好。我所推薦的嗜好是廣告。